从9952的回复中能看出来管理团队的决策机制很有问题啊。都已经公告了既往不咎，转头就把pq的录像冻了（pq使用别人的标识比鞠随便起一个自己的标识性质明显更恶劣，冻结我还能支持，问题是都说了既往不咎还能追溯既往的），然后9952一副不知道的样子。说明管理团队内部都沟通不畅，决策没有得到充分有效的讨论。
由于我不知道管理团队内部是怎么决策的，没办法针对管理内部提建议。但我强烈建议你们应该有一个工作日志一样的东西，把你们的决策过程（内部的讨论和最终的结论），还有平时审核录像不通过的记录以及理由，账号封禁的记录和理由，集中地披露出来。这项工作不需要技术支持，只要开个帖子即可。如果细致一点的话，那就在标签栏里加一个管理专区，把工作日志丢里面，然后如果有人想申诉的话也可以在里面发帖。懒得搞就直接在现有论坛里开帖子吧。
工作日志的作用：
1.公开决策过程有助于集思广益以及及时纠偏
2.公开冻结/封禁记录有助于新人了解雷网的基本规则，以及掌握雷网的执“法”力度。现在是一对一私信的方式，可以继续保留，但同时再统一公开披露可以让更多人了解上述内容。
3.便于监督。
王济芸在隔壁贴中说：
“回复41楼：所谓“关于管理玩忽职守/效率低下”，我一直觉得这是个傻x言论。管理员没有工资，没有好处，只是圈子的一员，为爱发电，凭着热情额外奉献而已。有时间了就多奉献点，没时间了可能咬着牙透支体力，也可能干脆顾不上，都很正常。当初我们一起回帖子拉人，后来录像没人审了站出来审，都是想让圈子发展，而不是为了“管理”。希望不要拿公x员或者其它现实社会的刻板印象扣给管理员。”
我想说，这个圈子里哪个人不是为爱发电的？你们花时间审核录像，广大玩家也花时间精力贡献大量精彩的录像，而正是这些录像的存在才使得整个社群得以维持活跃度和对外吸引力。所以不要提什么管理员“额外”奉献，在我看来广大玩家的奉献和管理员的奉献一样重要。
另外，“玩忽职守”和“效率低下”是两码事，效率低下是只是慢的问题，玩忽职守则是乱搞的问题。对于效率低下的问题，我完全理解管理员精力有限，只抽出空闲时间来审核一下，哪怕慢一点也没什么关系，也相信大部分人在现有的审核效率下不会有太大抱怨。而玩忽职守则是会影响到整个社群的生存发展的问题。管理员过去装作看不见标识的瑕疵，放过了大量瑕疵标识的录像，现在非要等到闹出世界纪录了毫无征兆地突然出来纠偏，这不是瞎搞，不是玩忽职守是什么？大家对管理团队的质疑不合理吗？请正视管理员身份必然带来的权力关系，监督是必要的。
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）佐证的
